Simplexity to wachlarz znalezionych przez żywe organizmy rozwiązań, dzięki którym mózg,  pomimo wysokiego stopnia złożoności naturalnych  procesów może przygotowywać plany działania i reagowania na jego konsekwencje. Te rozwiązania upraszczają zasady analizowania informacji lub sytuacji, uwzględniając przeszłe doświadczenia i przewidując przyszłe. Nie chodzi tu o zniekształcenia, skróty czy streszczenia. Te rozwiązania są nowymi sposobami zadawania pytań, dzięki którym – czasem kosztem chwilowego spowolnienia – osiągane są szybsze, bardziej eleganckie i efektywne sposoby działania. Prostota nigdy nie jest łatwa, wymaga skracania (poskramiania, przełamywania), selekcji, łączenia i myślenia w celu działania w najlepszy możliwy sposób.

Świat jest coraz bardziej złożony i nieprzewidywalny. Często jednak radzenie sobie w nim wymaga umiejętności samych w sobie dość prostych, stosowanych elastycznie w różnych kontekstach.

Zajmujemy się szeroko rozumianymi kompetencjami społecznymi w biznesie. Pomagamy naszym klientom – przede wszystkim liderom i menedżerom – lepiej rozumieć skomplikowaną rzeczywistość społeczną zespołów i organizacji biznesowych i stosować do wspierania ich rozwoju stosunkowo proste interwencje.

Idea simplexity zwraca jednak uwagę na to, że czasami to, co wydaje się skomplikowane, rządzi się dość prostymi prawami (których na pierwszy rzut oka nie widać), a to co wydaje się być proste (konkretna interwencja), jest czasem efektem wnikliwej wieloaspektowej analizy i ciężkiej pracy włożonej w trening (czego także z poziomu obserwowanego zachowania nie widać).

Jesteśmy bardzo różni – mamy inne charaktery, zainteresowania, drogę zawodową – i w tym właśnie upatrujemy efektu synergii w naszej współpracy. Taki jest dzisiejszy świat – różnorodny, pełen sprzeczności i paradoksów. Znamy się i współpracujemy od lat, aż w końcu postanowiliśmy połączyć siły również formalnie, proponując nowy brand, czerpiąc z naszej różnorodności i doświadczenia oraz odpowiadając (taką mamy nadzieję) na potrzeby współczesności.

Pracę w oparciu o formułę Świadomość – Motywacja – Zmiana

Po pierwsze ŚWIADOMOŚĆ – wszelkie zmiany, które mają mieć szansę na wprowadzenie (także w obszarze społecznym organizacji) muszą rozpoczynać się od świadomości, szukamy więc odpowiedzi na pytanie jak jest dzisiaj, a jak chciałbym, aby było?  Jaki jest poziom wiedzy, umiejętności, jakie są dominujące postawy, cechy kultury organizacyjnej? Jakie chcę jako lider wdrożyć, wypracować, rozwinąć? Co warunkuje dzisiejszy sposób działania? Co wpływa na to, że stan aktualny odbiega od pożądanego? Jakimi zasobami i jak mogę się posłużyć, aby uruchomić zmianę?

Z powyższej filozofii wynikają możliwe sposoby/tryby/formy współpracy z klientami. Każdy z nich może być realizowany niezależnie, najbardziej efektywne jest jednak podejście holistyczne, a więc proces zawierający wszystkie etapy.

• TRYB DIAGNOSTYCZNY
• TRYB KONCEPCYJNO – DORADCZY
• TRYB WDROŻENIOWY
• TRYB HOLISTYCZNY